自考本科工商管理《管理学原理》简答题练习 自考管理学原理重点笔记

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本文目录一览：

• 1、自考管理学原理题型分值
• 2、自考本科工商管理《管理学原理》简答题练习
• 3、自考管理学原理重点笔记

自考管理学原理题型分值

一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。
五、论述题：本题10分。
六、案例分析题：本大题共2小题，每小题15分，共30分。
自考是我国 高等教育 基本制度之一，是我国现阶段高等教育的一个重要组成部分，是以学历考试为主的高等教育国家考试，是个人自学、社会助学、国家考试相结合的高等教育形式。

自考本科工商管理《管理学原理》简答题练习

1、简述计划的“5W1H”。
答案：无论是广义还是狭义的概念，计划的内容可以概括为“5W1H”，计划必须清楚地确定和描述这些内容：
What to do——做什么?(目标与内容)即要明确计划工作的具体任务和要求。
Why to do it——为什么做?(原因)即要明确计划工作的宗旨、目标和战略，并论证可行性。
When to do it——何时做?(时间)即规定计划中各项工作的开始和完成的进度，以便进行有效的控制，对能力及资源进行平衡。
Where to do it——何地做?(地点)即规定计划的实施地点或场所，了解计划实施的环境条件限制，以便合理安排计划实施的空间组织和布局。
Who to do it——谁去做?(人员)即要明确规定每个阶段计划目标的责任人及相互之间的协作关系。
How to do it——怎么做?(方式、方法、手段)即制定实现计划的措施，以及相应的政策和规则。
2、简述规则的含义及其与政策、程序的区别。
答案：规则就是在执行程序中每一个步骤的工作时所应遵循的原则和规章。
规则与政策不同。政策的目的是指导行动，并给执行人留有酌情处理的余地;而规则虽然也起指导行动的作用，但是在运用规则时，执行人员没有处理权。
规则与程序的区别在于：(1)规则用于指导行动而不规定时间顺序;(2)可以把程序看成是一系列规则的总和。但一条规则可能是也可能不是程序的组成部分。如“禁止吸烟”是一条规则，但和程序没有关系。
3、简述战略计划与战术计划的含义与区别。
答案：战略计划是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。战略计划的计划周期较长，涉及面也较广，计划目标具有较大弹性。而战术计划是为了服从、实行战略计划而制定的计划。目的是解决实际操作过程中存在的问题，时间相对较短。
战略计划与战术计划的区别在于：战略计划的一个重要任务是设立目标，而战术计划则是假设目标已经存在，而提供一种可按照一定程序来实现目标的方案。战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是战略性计划的落实。
4、简述战略计划与长期计划的区别。
答案：战略计划是一种长期计划，但与长期计划不同的是：
(1)战略计划是一种可以改变组织性质的重点计划，如：企业推出新产品、开拓新市场、开辟新财源等，但它不包含所有细节;而长期计划则是全面性的计划，包罗组织的各项主要工作。
(2)战略计划的制定通常是由少数高层领导人参与;而长期计划却是由各层管理人员参与。
(3)战略计划的着眼点是外部环境的改变，是根据外部环境提供的机遇和威胁来确定企业组织的发展目标，它是对外部环境进行预测和把握的结果;而长期计划的着眼点是组织本身，即如何使组织的整体目标结构仍能长期保持协调和配合。

自考管理学原理重点笔记

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自考管理学原理重点笔记。

一、基础篇
1、管理
（1）管理的概念：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

（2）管理的必要性
（3）管理的含义
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1.管理是对组织的管理，组织是管理的载体；

2.管理是一项有目标的活动，管理的目的是为了实现组织目标

3.管理是由一系列活动构成的

4.管理是一个追求有效的过程

5.管理的实质是协调

（4）管理的特性：管理活动不同于作业活动，管理工作既具有科学性又具有艺术性，管理的核心是以人为本；
（5）管理的职能：计划、组织、领导、控制；
（6）管理有效的衡量

2、管理者
分类：（1）按层次不同，分为高层管理者、中层管理者，基层管理者；
（2）按从事工作的领域和专业不同，分为综合管理者，专业管理者；
角色：（1）人际关系方面的角色
（2）信息传递方面的角色
（3）决策制定方面的角色
技能：（1）技术技能（技术技能是基层管理最重要的技能）
（2）人际技能（人际技能对于高、中、基层管理的重要性大体相同）：理解、激励他人并与他人共事的能力。
（3）概念技能（概念技能是高层管理最重要的技能）

3、管理学
（1）管理学的概念：管理学是系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学；
（2）管理学的特点：综合性、不精确性、实践性、历史性、发展性；
（3）管理学的学习方法：唯物辩证法、理论联系实际法、系统方法；
（4）管理学的相关学科：计算机科学、数学、心理学、经济学、社会学；

4、管理理论的产生
（1）早期的管理
（2）管理理论的萌芽：亚当斯密、查尔斯巴贝奇、罗伯特欧文

#简述亚当斯密提出的对管理发展有重大影响的管理见解。
答：（1）提出了“分工协作原理”和“生产合理化”的概念。认为经济效益的追求依靠提高效率完成，而效益的提高依靠分工协作，只有分工协作才能提高劳动生产率。
（2）提出了“经纪人”的观点。即经济活动产生于个人利益基础上的共同利益，认为个人在追求利益最大化的同时，必须兼顾他人利益，在此基础上产生了共同理论形成总的社会利益。

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